キャリアアップ助成金相談,助成金相談,人事労務相談の専門家,東京都 社会保険労務士 社労士【助成金・人事労務.com】
| キャリアアップ助成金 正社員雇用転換対象者3名 |
（50万円＋50万円）×3名＝300万円 |
| キャリア形成促進助成金若年人材育成コース 人件費補助800円×100時間、 経費助成15万円対象者3名 |
800円×100時間＝8万円 経費助成15万円＋人件費補助8万円＝23万円 23万円×3名＝69万円 |
| 合計369万円の受給 | |
・主業務・・・インターネット広告の作成・運用
・創業半年、数名の社員と、契約社員とアルバイトの合計10名
＜課題＞
・業務拡大をしていく中で、採用を増やしたい。
・既存の契約社員やアルバイトなどの有期雇用の社員から正社員への要望もあった。
・有期雇用で採用→正社員雇用をしたいが、それを少ないリスクでできる方法はないか悩んでいた。
・また、研修を行い、資格も取らせたいという要望もあった。
まず6ヶ月間の契約社員（もしくはアルバイト）で雇用し、その間に研修を行い、6ヶ月後に適性を判断して正社員化することをご提案することで、十分な見極め期間を設けることができました。
また、正社員が増えることで、キャッシュフローのご心配をされておりましたので、まずは創業融資制度を活用し、当面の運転資金を確保。その上で、キャリアアップ助成金を活用し、研修費用や人件費の負担が少なくなりました。
※助成金の申請は従業員1名様からでも可能です。
| キャリアアップ助成金 正社員雇用転換対象者10名 |
（50万円＋50万円）×10名＝1,000万円 |
| キャリア形成促進助成金若年人材育成コース 人件費補助800円×100時間、 経費助成15万円対象者10名 |
800円×100時間＝8万円 経費助成15万円＋人件費補助8万円＝23万円 23万円×10名＝230万円 |
| 若年者等正規雇用化特別奨励金対象3名 | 100万円×3名＝300万円 |
| 合計1,230万円の受給 | |
・主業務・・・飲食店を複数店舗運営
・大半の社員は契約社員。社員数は全体で50名
＜課題＞
・離職率が高く、なかなか社員が定着しない。
・離職の理由は大半が、成長している実感がない、将来が不安などの理由が大半。
・社員定着のために、研修を実施したり、正社員として、キャリアアップできる環境を整えたい。
・入社する社員は比較的若く、フリーターが多く、そこを定着させる方法はないか。
まず、正社員として雇用することで、安定できる環境を提供することを提案。
次に、研修を行うことで、フリーターにもしっかりと教育を行い、スキルアップと、従業員満足度を高める施策を実施。
そして、長期勤務者への手当てを実施することも離職抑制効果へとつながり、離職津は大幅に下がった。また、今後は健康診断なども助成金を活用して充実させて、さらに離職率を下げる施策を検討中。
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